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值得一提的是，荣耀为这款手机配备了4000毫安时大容量电池，配合低功耗的骁龙632处理器，官方宣称，畅玩8C可连续观看视频12.5小时或者玩11.1小时大型游戏。另外，畅玩8C采用了三卡槽设计，除了两张SIM卡，还能同时放置存储扩展，最高支持256GB存储扩展。

至今，亚马逊的仓储物流几乎存在感全无，截至2018年底，亚马逊在中国大陆的13个营运中心只剩下北京、昆山和广州三个城市。广州营运中心也在2019年初关闭。另一个为亚马逊中国赢得口碑的业务是Kindle。张文翊得以接掌亚马逊的部分原因在于，她成功地将Kindle全线产品引入中国，Kindle也与600多家出版社建立了良好的合作伙伴关系。目前，Kindle设备在中国的销售量仅次于美国位居全球。过去四年间，张文翊在中国市场主要带来两个“定制”，一是在中国首发白色版Kindle，二是跨境免邮的Prime会员。

夏普勒斯对创新技术也保持高度的热情，他呼吁破译癌症研究背后的“基础科学”，推动数据共享和数据分析发展，以更好地解析癌症病灶、开发创新癌症治疗方法。他认为，人工智能与数据算法在细胞与基因治疗时将会体现重要的指导作用，帮助放射科医生和病理学家分析医学影像图像的AI工具很可能是肿瘤学未来的一项必备技术。同时，利用大数据算法可以简化临床试验，加速药物发现。

据悉，中石油今年在玛湖地区专门成立勘探开发建设现场指挥部，集中优势力量，加快勘探开发进程。通过持续攻关探索，玛湖地区纵向上已在10个层系发现油藏，多层系立体勘探格局已基本形成，发现了10亿吨级砾岩大油区。中石油有关负责人表示，本次玛湖015井获高产，进一步坚定了在玛湖地区中浅层寻找高效油藏的信心和决心。目前该区中浅层已获工业油气流35井39层，其中2018年新获工业油气流12井14层，展现效益开发良好前景。

华兴源创招股书披露，该公司拟发行不超过4010万股股票，拟募集资金10.089亿元，项目拟投向为“平板显示生产基地建设项目、“半导体事业部建设项 目”和“补充流动资金项目”。投价报告价格区间21.17~26.82元根据科创板承销相关规定，科创板企业发行采取的和其他板块一样，也是网下询价确定发行价格，网上网下定价发行。根据华兴源创初步询价公告，拥有该公司网下询价资格的投资者为经中证协注册的证券公司、基金管理公司、信托公司、财务公司、保险公司、合格境外机构投资者以及符合一定条件的私募基金管理人等7类专业机构投资者。个人投资者没有资格参与科创板网下询价资格及申购资格。和不超23倍发行价之前IPO发行一样，华兴源创询价启动后，有询价资格的机构投资者都收到了来自华泰证券的一份“投价报告”。在该投价报告中，华泰证券采用市盈率和市销率等方法进行了测算，最终给出的建议报价区间是21.17元~26.82元。“这次路演跟以前IPO路演完全不一样。”一位公募基金高管告诉笔者，最大的特点是不确定性太大了。机构需要自己判断、自己决定，基于对华兴源创的判断，自行申报价格，但也要自己承担风险。风险收益配比，跟机构的研究力量一致。另一位参加询价的基金人士则感慨“太难了”。这位机构人士介绍说，询价中感觉最特别的就是，没有23倍和募资倒算价格的限制，改为投资者之间的博弈，报价难度加大。三档报价的分布，为了获取新股筹码，各家都需要采取一定的报价策略，各基金经理定价出现分歧。根据相关规则，华兴源创采取的是同一投资者多档报价。具体为该次初步询价采取拟申购价格与拟申购数量同时申报的方式进行，网下投资者报价应当包含每股价格和该价格对应的拟申购数量。参与询价的网下投资者可以为其管理的不同配售对象账户分别填报一个报价，每个报价应当包含配售对象信息、每股价格和该价格对应的拟申购股数。同一网下投资者全部报价中的不同拟申购价格不超过3个。不仅如此，网下投资者为拟参与报价的全部配售对象录入报价记录后，应当一次性提交。多次提交的，以最后一次提交的全部报价记录为准。初步询价时，同一网下投资者填报的拟申购价格中，最高价格与最低价格的差额不得超过最低价格的20%。这就是我们常说的“三档报价”及三档价格之间的约定关系，三档报价可不是随便报出来的，一方面需要考虑最高价和最低价之间的价差幅度，另一方面还要考虑获取筹码的代价，还要参考公司内部对标的股的估值标准及行业水平。上述基金内部确定的策略是，能够将筹码打满的产品可以报较高价格并尽早申报，规模较低的不适宜报价太高，可以选择中档位申报。这个策略是否有效，等询价结果出来就可见分晓了。“可能报价比较集中，分布狭窄，最终可能相差几分钱就被踢除或低于发行价。”他说。

亚马逊中国走向何处？如何平衡美国总部的预期、控制和中国本土激烈竞争的现实？这是长期以来亚马逊中国需要回答的，但十五年以来，这个问题的答案显然还不够好。直到拼多多异军突起之前，亚马逊中国长期以来都是一个尴尬的“万年老三”，甚至更差。对于该地位，亚马逊一直以来的解释是更关注于长期增长。时任亚马逊中国副总裁方淦就曾解释，慢跑策略是根据亚马逊在国外的成功市场经验而制定的，核心理念在于，要培养消费者的习惯并非一朝一夕。